木桶效应给我们的启示?对我们的人生职业发展的真的太有启迪作用了!其实，木桶定律是指一个水桶能装多少水取决于它最短的木板。如果一个木桶想装满水，每块木板都必须一样平整，没有损坏。如果这个桶的木板中有一块不均匀或者木板下有一个洞，这个桶就不能装满水。
一个木桶能装多少水，不是看最长的木板，而是看最短的木板。也可称为短板效应。任何组织都可能面临一个共同的问题，即组织的各个部分往往优劣不均，劣势部分往往决定整个组织的水平。因此，整个社会和我们每个人都应该思考自己的“缺点”，并尽快弥补它。
美国管理学家彼得提出了水桶原理。是指由多块木板组成的水桶，其价值在于其盛水量，但决定水桶盛水量的关键因素不是它最长的板块，而是它最短的板块。也就是说，任何组织都可能面临一个共同的问题，即组织的各个部分往往优劣不均，劣势部分往往决定整个组织的水平。
如果只是作为一个形象的比喻，“水桶定律”是极其巧妙和独特的。但是随着它的应用越来越频繁，应用场合和范围也越来越广泛，基本上从一个简单的比喻上升到了理论的高度。由许多木板组成的“水桶”不仅可以象征一个企业、一个部门、一个团队，而且，其实很多人不知道，在木桶效应给我们的启示里，还可以象征一个员工，而“水桶”的最大容量则象征着整体实力和竞争力。
