怎么样激励员工?其实不是我们平时不怎么听，有什么目标激励啊，企业文化，价值提升啊，人文关怀等等听的耳朵都起了老茧，在现实中员工还是提不起精神。重点是，忘记最重要的一点，雇员的首要需要是什么?也就是说，员工去工作是为了什么?工作能帮助你达成理想目标吗?他是为你工作吗?他工作的目的当然不是为了自己，而是为了自己。在经济上得到完全的自由，他放弃的那一点年薪与现在得到的财富相比，简直是微不足道。
工作场所里有一句话叫“不要跟我谈论理想，我的理想是不去工作”，工作无非是两件事，工作和要辞职，工作的动力来自哪里?不要说得太多，等价的回报是最好的，否则，就需要激励。最为真实的还是“钱”，不要拿一大堆理由去糊弄大家，画饼充饥，心鸡汤不顶饿。还是整天都在研究为什么员工不狼性啊?为什麽没有积极性?为何雇员的责任心那么差啊?干嘛在下班之前，员工都收拾好准备下班了啊?愚蠢的天才们会去研究这些“为什么”?那么你说为什么?每天都让员工吃“草”，要什么狼性精神啊?狼群是一种食草动物吗?拿不到好的报酬谁都不开心。
事实上，怎么样激励员工?钱给的不到位，累死你的脑细胞员工也会没有动力。事实已经摆在那里，你承认也好，不承认也好。您是否仍为如何激励员工没有找到一条出路而烦恼?还是说这不是钱的问题?一般说来这样说的人都是非常“抠”的，明明是钱的问题，瞪着眼睛说瞎话，非要另找原因，只不过是不想花钱罢了。为什么我们党能够夺取政权?由于那个年代的劳苦群众需要土地，只有打掉土豪，才能分田。
因此，人们纷纷投入这场浩浩荡荡的战争。假如打土豪分钱而不分田，我想不会得到劳动人民的支持，每个时代人们的需要不同，因此激励也就不同了。怎样有效地激励员工，其实很简单，花钱尽情地羞辱你的员工吧，闲着没事干给员工发奖金，一言不合就给员工发红包，一不高兴就在群里发红包，这肯定是最好的激励方式。若不信，建议你尝试…
